您所在的位置:首页 » 养生头条 » 抗击疫情 疫情加速管理进化,线上运营势不可挡

疫情加速管理进化,线上运营势不可挡

有240人浏览 日期:2020-07-14放大字体  缩小字体

分享到:
  
国家统计局发布了今年一季度GDP数据。按可比价格计算,同比下降6.8%,为有数据记录以来的首度负增长。新冠疫情对企业的经营发展带来诸多难题和挑战,企业营业收入明显减少、运营成本增加、盈利全面下滑。
 
 
 
 
面对疫情,
 
很多企业都积极开展了
 
工作方式和用工模式的创新,
 
运用新技术、
 
新手段、
 
新思路化危为机,
 
从这一场危机中
 
找到一条企业发展全新的道路。
 
 
01
 
疫情加速渠道融合运营
 
 
 
疫情加剧了长期被电商分流的传统门店经营困局,传统线下企业被迫试水多元化营销方式。疫情之下,林清轩业绩暴跌90%,337家门店要交房租,2,000多人要发工资,面临破产。2月1日,林清轩将所有业务转向线上,从员工到老板,全员转战淘宝直播间。第1天,直播间只来了2个人;第五天,500人,林清轩仍在坚持;第14天,老板亲自上直播间,6万人在线,卖出了40多万山茶花油。同时,林清轩的业绩已经全面反弹,营收比去年同期还涨了45%。
 
直播带货新方式也迫使电商在线上应用营业员的销售模式。直播有很强的体验感和参与感,主播实时解疑答惑,深度讲解产品,用户能够看到货物的实际效果,正所谓“眼见为实”,它能够让用户快速产生信任感和忠诚度。与此同时,用户也更容易受到现场的冲击和形成购物冲动,天然适合带货。
 
实体渠道与电子渠道深度融合发展势在必行,实体营业员变身电商的主播“直播带货”,电渠负责线上的吸客引流。线上经营已是企业不可或缺,随着新基建的推进,直播所能覆盖的领域将越来越广,并能增强用户和直播方之间的互动性。“直播带货”这种新的电商模式和消费模式势必会成为商家的标配,从而成为中国经济的新亮色。
 
 
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
关注力奥养生官方微信账号:“力奥养生”,每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!